这的确是个难得的T验，这学期一共有8个报告要完成。

起初，听着国际企业guan理教授口沫横飞的讲述着分组报告的主题。之後，lun到计量经济学教授对专题报告的chang篇大论，开学才刚过两三个礼拜，就这样一个接着一个的累积，越来越觉得不妙，感觉这学期有讨论不完的分组和zuo不完的报告。

报告的主题和难易程度固然有所差别，但真正让我担心的确是时间的分pei的问题，因为光是上课的时间就已经占据一大半了，更别说分组讨论了，每一组安排讨论的时间很可能会撞期，真是让人伤脑jin。

话虽如此，其实我的心里也很清楚，不guan报告有多少，最终一定是可以完成的，只是要怎麽完成罢了。

一个周末的午後，我准备好纸笔，打算就这些报告的个别特点拟定作战计画。

首先把jiao报告的时间点列出来，剔除平常上课的时间，计算出jiao报告的周数，以及每周可以参与分组讨论的时间分pei。

其次考量报告的难易程度与轻重缓急，可能同组组员的习X等等。

对於报告的难易程度，我会很认真的思考要如何才能完成，是要广泛地蒐集资料互相讨论，还是只需现有的素材就可以达成目标。

对於报告的轻重缓急，我也会思考这份报告占学习成绩的b例多寡和递jiao报告时间点的迫切X，以zuo适当的安排与调整。

最重要的小技巧是我会尝试把「我」拿掉，也就是说这件事一定要我来zuo吗?非我不可吗?有没有人可以帮忙代替我呢?

或者把其他「组员」拿掉，也就是说我能不能自己完成报告，可不可以不用和同学一样分组完成报告呢?

果然找教授报告现况是对的，最後不少教授都被我的诚意说服了，实际参与分组讨论的只有3个报告，其余的都可以由我自己独力完成。

啊，你说为什麽有8个报告，因为商用数学和经济学各4个，加起来就是8个了。